中小製造業のための 正しい人材活用術　 指示下手経営者と指示待ち社員 [ 石山 賢 ]＞○○1087 - SEIKO

石山 賢 幻冬舎中小企業 心理的安全性 組織改革 人手不足 向上 技能継承 熟練工 高齢化 若手育成 風通しの良い職場 教育体制 マネジメント改善 経営者意識改革 部下指導 仕事の教え方 企業成長 社員定着率 労働環境改善 チュウショウセイゾウギョウノタメノタダシイジンザイカツヨウジュツ イシヤママサル 発行年月：2026年03月03日 予約締切日：2025年07月01日 ページ数：176p サイズ：単行本 ISBN：9784344694125 石山賢（イシヤママサル） 1982年、新潟県生まれ。学校に通う意味を見いだせず高校を入学から半年で退学。バンド活動と両立するため定時制高校に進み、20歳で卒業後は派遣社員として中小製造業に従事する。派遣切りに遭い失業したあとは中小製造業の営業に転職、その後も転職を重ねながら中小企業診断士の資格を取得する。2019年、それまでの経験から世の中には「嘘の経営」がはびこっていると感じ、「ほんとうのこと」に基づく経営を実現させたいという想いから、個人事業としてほんとうのこと経営研究所を立ち上げ、補助金申請支援を開始。2021年には法人化して株式会社ほんとうのことを設立、中小製造業向けの経営コンサルティングを開始し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　人がすぐ辞める、育たない、動かない…ー社員を上手に活用できず“はだかの王様”になっている中小製造業の経営者／第2章　管理職に求める役割を整理するー人材育成の要は管理職／第3章　会社の目指す方向性を定めるー人材活用の第一歩としての経営理念づくり／第4章　理念を浸透させ、主体性を育てるー社員が自ら動く組織づくり／第5章　心理的安全性を築くー安心して声を上げられる職場環境づくり／第6章　理念を軸に人を育てる、組織を動かすー目指すのはトップダウンとボトムアップが融合した組織／第7章　現場の声を成長の力に変えるー改善文化を育てる仕組み／第8章　人材を活かすも殺すも経営者次第ー“はだかの王様”から脱して、社員とともに組織を成長へ導く 中小製造業専門の経営コンサルタントが人材を上手に活かすポイントを徹底解説。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理・・・楽天ブックス