経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書 経営者と社員が自ら行動する4つの戦略ノウハウ [ 松本 一郎 ]＞☆◎984 - SEIKO

経営者と社員が自ら行動する4つの戦略ノウハウ 松本 一郎 金川 歩 マネジメント社ケイエイシャコウケイシャノタメノチュウキケイエイセンリャクノキョウカショ マツモト イチロウ カネカワ アユミ 発行年月：2024年05月08日 予約締切日：2024年05月07日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784837805212 松本一郎（マツモトイチロウ） MGS税理士法人代表。1級ファイナンシャルプランニング技能士。公認会計士足立光三のもと1996年税理士登録。執筆、FP講師などの経験を積み、現在、大阪市、神戸市、摂津市に事務所を構え関西圏を中心に事業を展開中。本業である税理士業務を基本に事業承継、経営計画策定・実行支援、認定支援機関業務、飲食業フードメンター、飲食店舗診断などの付加価値業務にも力を入れている 金川歩（カネカワアユミ） MGS税理士法人北大阪事務所税理士。一般企業・資産家の税務顧問業務、相続税申告業務、ハウスメーカーや銀行・証券会社など金融機関への出向を通じて、事業承継相談業務を行う。また、金融機関やコンサルタント会社の営業担当者や法人顧客向けに事業承継セミナーや勉強会の企画・運営を行う。2012年7月から、韓国ソウルに所在するKPMGサムジョン会計法人に3年間、韓国の税法、特に韓国相続税法を学ぶために勤務。帰国後、MGS税理士法人に入社し、事業承継セミナーや勉強会の企画および運営を行う 川崎万佐悦（カワサキマサヨシ） MGS税理士法人監査3課課長。会計事務所経験11年。事業再構築支援など補助金コンサルティングや経営改善計画策定の支援も手がける。「根拠ある経営計画書」「MAS監査業務」の専門家として活躍中 戸田義則（トダヨシノリ） MGS税理士法人監査2課課長。会計事務所経験20年。認定支援機関業務（事業再構築補助金、経営改善計画関連）をはじめ、MAS監査業務、M＆A関連業務にも注力。KPI監査のエキスパートとして活躍中 嶋田利広（シマダトシヒロ） 株式会社アールイー経営代表取締役。コンサル歴38年、中小企業のSWOT分析の第一人者・事業承継可視化の伝道師として、400社の経営支援をするかたわら、北海道・九州財務局でのSWOT分析指導や、京都大学経営管理大学院EMBA講師なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　MGS税理士法人とREー経営の取り組み／第2章　VUCA時代の会計事務所ー財務・税務支援と伴走型コンサルティング／第3章　MGS戦略ノウハウ1　クロスSWOT分析で強みを活かした独自戦略を構築する／第4章　MGS戦略ノウハウ2　根拠ある経営計画書／第5章　MGS戦略ノウハウ3　プロセスを重視するKPI監査／第6章　MGS戦略ノウハウ4　資金を中心に非財産相続承継を「見える化」 「必勝の方程式」はあった！税務会計支援、伴走型コンサルティング…20数年で培った経験と戦略ノウハウを余すところなく開示。中小企業経営再生の道筋が明確にわかる。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理・・・楽天ブックス