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楽譜 【取寄品】UN689 輸入 夜間飛行:上空からの街の情景【参考音源CD付】《輸入吹奏楽譜》【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】>*▽1069 - SEIKO

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楽譜 【取寄品】UN689 輸入 夜間飛行:上空からの街の情景【参考音源CD付】《輸入吹奏楽譜》【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】

楽譜 【取寄品】UN689 輸入 夜間飛行:上空からの街の情景【参考音源CD付】《輸入吹奏楽譜》【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】
価格:22550円
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エレクトーン教本・曲集【詳細情報】月刊エレクトーンの「ピアノ&エレクトーン」スコアより、人気曲を集めたオムニバス曲集!月刊エレクトーンに掲載されたピアノ&エレクトーンのアンサンブル譜を再収載した曲集です。J-POP、インストゥルメンタル、洋楽、クラシック等の人気曲を収載。発表会でのアンサンブル演奏はもちろん、別売レジストデータにあるピアノ・パートを収録したXGサポート演奏で、ソロ演奏でもアンサンブル気分が楽しめます!※本書は、『STAGEAピアノ&エレクトーン 中〜上級 月刊エレクトーンPresents 定番名曲セレクション 2』(GTE01096003)の収載曲を一部差し替えた改訂版です。「スパークル(movie ver.)」を「Soranji」、「Joyful,Joyful」を「ホール・ニュー・ワールド」(『月刊エレクトーン2019年9月号』)に変更して再収載しました。・版型:菊倍・総ページ数:48・ISBNコード:9784636120509・JANコード:4947817307662・出版年月日:2025/08/01【収録曲】・「名探偵コナン」メイン・テーマ作曲:大野 克夫 編曲:中村 美奈子・マシュ・ケ・ナダ作詞:Jorge Ben 作曲:Jorge Ben 編曲:中川 深捺・海の見える街作曲:久石 譲 編曲:大木 裕一郎・Soranji作詞:大森 元貴 作曲:大森 元貴 編曲:中村 美奈子・明日に架ける橋作詞:PAUL SIMON 作曲:PAUL SIMON 編曲:中村 美奈子・パガニーニの主題による狂詩曲より第18変奏作曲:S.RACHMANINOV 編曲:大木 裕一郎・ウィンター・ワンダーランド作詞:DICK SMITH 作曲:Felix Bernard 編曲:中川 深捺・ホール・ニュー・ワールド作詞:Tim Rice 作曲:Alan Menken 編曲:中村 美奈子※収録順は、掲載順と異なる場合がございます。【島村管理コード:15120250717】
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シリーズ日蓮 第5巻 現代世界と日蓮 / 春秋社(3.0)
価格4400円
島村楽器 楽譜便
評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】現代思想としての日蓮思想の再構築をめざして,「国家」「他者」「生命」をキーワードとして錯綜する諸問題に応答する。現在における日蓮とは何か。・版型:A5・ISBNコード:9784393173558・出版年月日:2015/05/20【島村管理コード:15120220506】
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島村楽器 楽譜便
評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】●Introduction PMって何だろう?PM(プロジェクトマネジメント)って何?【PMから得られるもの1】ビジネスの価値【PMから得られるもの2】プロジェクトの円滑な推進(QCD)【PMから得られるもの3】チームとうまく進める(コミュニケーション)PMはすべての活動に使える!●Chapter 01【Case Study1】テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる?〜若手プロジェクトマネジャーがんばります!〜[Story]テーマパークを作ろう![解説]プロジェクトの「立上げ」とは?[コラム]夢を持った人間は最強!夢工学からのメッセージ[Story]建設予定地を確保しよう![解説]プロジェクトは誰のためにやるのか?[Story]アトラクションを企画しよう![解説]なぜやるのか!何をやるのか![Story]予算はどれくらいかかるかな?[解説]最初にしっかり見積ることが大事![Story]さあ、アトラクションの建設だ![解説]発注するときに気を付けることとは?[コラム]プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは?[Story]トラブル発生!計画通りに建設が進まない![解説]遅れたときはどうしよう?[コラム]プロジェクトの虫歯を早く取り除こう[Story]アトラクション完成!さて、出来栄えはどうだろうか?[解説]品質は完成してからわかるものではない![コラム]なかなかプロジェクト全体の品質が上がらないのはなぜ?[Story]次のアトラクションを企画しよう!・・・・・・その前に?[解説]プロジェクトを振り返ろう![Story]今日もテーマパークは大盛況![解説]この章の解説[コラム]著者への一問一答 飯田 剛弘●Chapter 02【Case Study2】家のリフォームにPMを導入したらどうなる?〜住みやすい家を目指して!〜[Story]いつまでたっても不具合がなくならない![解説]「対処」と「対策」の違いって何?[Story]他の場所でも不具合が・・・・・・[解説]他でも同じことが起きないか?横展開しよう![コラム]バグって何?なぜ虫?[Story]不具合のない生活を送りたい![解説]「品質」にこだわることの大切さ![Story]部屋の修復が意外と大変な作業に![解説]「変更」への影響を把握しておこう![Story]苦労してたくさんの新要素を詰め込んだぞ![解説]誰のための品質?過剰品質や不確実な要求への対応![Story]「お金が足りません!」はNG![解説]「金の切れ目が縁の切れ目」ではダメ![Story]なんか少しずつ遅れてきたぞ![解説]バッファ(余裕値)をどう捉えるのか![Story]リフォームで幸せな生活を送れるようになったか?[解説]この章の解説[コラム]著者への一問一答 奥田 智洋●Chapter 03【Case Study3】オフィス移転にPMを導入したらどうなる?〜誰でも最初は安だらけ・・・・・・〜[Story]急遽、社長のアイデアで本社が地方へ・・・・・・[解説]作業を洗い出す[Story]あれもこれも心配だ・・・・・・[解説]リスクを特定する[コラム]リスクを報告しやすい風土作りとは?[Story]一体どれが一番重要なのか?[解説]リスクを分類して対策の優先順位を決めよう[コラム]みえる化とは?[Story]やってみないとわからないのはちょっと・・・・・・[解説]リスクを分析して対策をたてる(予防策と発生時対策)[Story]試しにやってみる[解説]必要により実地検証を[コラム]マネジメントプロセスでも実地検証を![Story]計画したのにうまくいかない[解説]この章の解説[コラム]著者への一問一答 國枝 善信●Chapter 04【Case Study4】夏まつりにPMを導入したらどうなる?〜みんなで地域を盛り上げよう!〜[Story]今年もやることになった夏まつり。えっ!わたしが取り仕切るの?[解説]みんなが当事者!「プロジェクト」を開始するということ[Story]大きなやぐらを立てたいな!誰を連れてくる?[解説]どんな人にお願いすればいいんだろう?役割を明確にすること[コラム]プロジェクトマネジャーは何でもやる?[Story]SNSで共有だ![解説]新しいことにアンテナを張ろう[Story]大体決まったけど・・・・・・みんなの思いを取り込めているかな?[解説]「ステークホルダー」の期待に応える[コラム]敵対勢力はいませんか?悪夢工学からのメッセージ[Story]業者Xさんに連絡して、業者Yさんに連絡して、業者Zさんに連絡して・・・・・・[解説]ルールを決めてコミュニケーションをコントロールしよう![Story]大変だ!太鼓が届かない![解説]「調達」は余裕を持ってやろう![コラム]外部の人を連れてくる場合は要注意[Story]大盛況に終わった夏まつり。来年はもっと良い夏まつりにしよう![解説]この章の解説[コラム]PMに求められる3つのスキルとは●Chapter 05 あらためて・・・・・・PMの概要と活用【プロジェクトマネジメントの基礎知識】プロジェクトとプロジェクトマネジメント、プロセス群【プロジェクトマネジメントの基礎知識】テーラリング【プロジェクトマネジメントの基礎知識】開発アプローチ[さらにもう一歩]アジャイル・アプローチの例〜スクラム〜なぜプロジェクト統合マネジメント(立上げ〜計画)が必要なのかなぜプロジェクト・スコープ・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・スケジュール・マネジメントが必要なのか[さらにもう一歩]順序関係の種類[さらにもう一歩]見積りの種類なぜプロジェクト・コスト・マネジメントが必要なのか[さらにもう一歩]EVM:アーンドバリューマネジメントなぜプロジェクト品質マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト資源マネジメントが必要なのか[さらにもう一歩]タックマンモデルなぜプロジェクト・コミュニケーション・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・リスク・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト調達マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・ステークホルダー・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト統合マネジメント(実行〜終結)が必要なのか[さらにもう一歩]変更による影響を把握するため〜CRUDの活用〜●Chapter 06 プロジェクトマネジメントなんでもQ&A【基本&発音編】【よくある誤解編】【詳細編】【資格編】●Chapter 07 PMBOK(R)第7版の概要なぜPMBOK(R)第7版がリリースされたのか?〜バージョンアップの背景とその考察〜今までのPMBOK(R)との関係と変更点【PMBOK(R) 第7版の新概念1】価値実現システム【PMBOK(R) 第7版の新概念2】プロジェクトマネジメントの原理・原則【PMBOK(R) 第7版の新概念3】プロジェクト・パフォーマンス領域テーラリングについて・飯田 剛弘・版型:四六判・総ページ数:256・ISBNコード:9784798169590・出版年月日:2022/02/07【島村管理コード:15120230123】
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